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Profil client
- Une entreprise de peinture offrant des services commerciaux en Colombie-Britannique.
- L'entreprise comptait 3 employés et réalisait un chiffre d'affaires de 250 000 $ par année
Le défi
Michel, le chef d'entreprise, était un jeune entrepreneur en affaires depuis 3 ans. Il avait une expérience et des connaissances limitées en leadership. Sa principale priorité était de rationaliser ses processus d'affaires, d'éliminer les licenciements, de recruter du personnel pour augmenter sa capacité et développer son entreprise.
Solution
Inscription au programme Prestige Performance Optimale qui lui a permis de:
- Effectuer une analyse efficace du marché, des clients et de la concurrence pour obtenir un avantage concurrentiel.
- Développement d'une stratégie solide, d'un plan d'expansion opérationnel et marketing efficace.
- Développement d'une image de marque et d'un plan marketing ciblé.
- Développement d’un site Web et de contenu destiné aux médias sociaux pour accroître la notoriété de la marque et les ventes.
- Développement des processus opérationnels, de définition des tâches pour chaque poste et d'un plan d'intégration des recrues.
- Réaligner le modèle d'entreprise pour répondre aux besoins du marché dans les divers secteurs servis par l’entreprise.
- Exécuter le plan avec diligence en utilisant la méthode d’accélération des performances de Prestige.
Résultats
- En 18 mois, Michel a augmenté ses ventes à hauteur de 1 450 000 $ et a quadruplé sa rentabilité.
- L'entreprise a augmenté son effectif à 14 employés, ce qui a augmenté sa capacité à répondre à des contrats plus importants.
- L'entreprise a reçu des subventions qui ont réduit ses dépenses opérationnelles liées à la formation et qui ont aidé l’entrepreneur à développer ses compétences en affaires et en leadership et à embaucher les bonnes personnes pour l'expansion.
- L'entreprise continue d'étendre sa capacité et sa croissance
