Les propriétaires de petites entreprises sont traditionnellement confrontés à une faible répartition des ressources. Ils ont besoin d'une meilleure compréhension de la façon de changer de vitesse, de démarrer du bon pied et d'améliorer la croissance de leur entreprise grâce à une meilleure concentration, une meilleure hiérarchisation et une compréhension claire de la compétitivité. En fin de compte, cela conduira également à plus d'équilibre entre la vie professionnelle et la vie privée grâce à une meilleure gestion du temps, ce qui leur permettra à son tour de se concentrer sur l'entrepreneuriat.

En affaires, nous nous posons souvent de nombreuses questions: «Où voulons-nous aller», «Qui sommes-nous» «Qui voulons-nous être», «Quel est notre cœur», «quelle est notre compétence», «où voulons-nous besoin de grandir »,« quelle est notre opportunité »

Les programmes de la Fondation Prestige commencent avec ces questions à l'esprit, aidant les entrepreneurs en apprenant

  • Principes pour regagner Focus sur la mission principale de l'entreprise
  • Méthodes de réévaluation et développement de nouveaux business models
  • Techniques de (re-) positionnement
  • Principes de mesure et d'évaluation pour une amélioration continue

L'application correcte des apprentissages sur des sujets liés à la gestion du temps, à la responsabilité d'équipe, à la délégation, aux stratégies de marketing et de vente, les entrepreneurs augmenteront au fil du temps leur valeur commerciale et le succès de leurs clients, leur permettant de se consacrer davantage à la famille, à la communauté et à la passion de la vie.

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